CASE DETAILS
案例详情
总部与门店一套库存账:配送、调拨、盘点走同一链路,门店库存对总部实时可见。
客户概况
德生堂医药,医药连锁零售企业。门店分散经营,总部统一采购与配送,同时承接 GSP 合规检查要求。
业务痛点
- 总部系统与门店系统各记一套账,库存、销售、损耗对不上。
- 首营资料散落在文件夹里,到期提醒靠人记。
- 温湿度记录、养护与陈列检查靠手抄,检查前集中补记录。
- 效期与批号靠人盯,近效期商品处理不及时。
系统范围
- 基础数据:经营范围、剂型、单位库、质量预设(拒收/不合格/退货原因、验收项目、养护措施)。
- 首营:供应商、商品、客户三类首营流程化,支持智能新增(直接引用总商品库)。
- 入库与在库:采购入库、收货验收、库区货位、批号效期调整、温湿度记录、养护与陈列检查。
- 门店作业:配送出库、门店调拨、门店收货验收、盘点、POS 收银。
- 运营:促销(单品/订单)、调价、会员管理。
落地路径
基础数据与组织架构 → 供应商与商品首营 → 采购入库与在库养护 → 门店配送、调拨与盘点 → POS 与会员运营。
适用性
适合总部集中采购、门店分散经营、需要同时满足 GSP 日常记录与飞行检查的连锁药店;加盟与直营混合的模式可分离管理。
说明:本页为该客户的系统实施范围说明,未公开的量化指标以项目验收报告为准。
